楽天市場

楽天リピーターの増やし方|施策5つと、その前にやる離脱地点の特定

楽天でリピーターが増えない本当の原因|施策の前に「離脱地点」を特定すべき理由 結論からお伝えします。楽天でリピーターを増やす施策は、実質的に次の5つしかありません。①フォローメール ②同梱物 ③クーポン ④2回目...
楽天市場

RMSで顧客分析ができない理由|見えない5つの数字と出し方

RMSでは顧客分析ができない理由|"何人買ったか"は見えて"誰が離脱したか"が見えない構造 結論からお伝えします。RMSで顧客分析ができないのは、あなたの使い方が悪いからでも、探し方が足りないからでもありません。RMSが...
楽天市場

【保存版】楽天のLTV計算方法|RMSデータだけで完結する7手順

楽天店舗のLTV計算方法|RMSのデータだけで顧客生涯価値を算出する手順 結論からお伝えします。楽天店舗のLTV(顧客生涯価値)は、RMSからダウンロードできる注文CSVだけで計算できます。追加のツールも、外部データも、...
楽天市場

楽天店舗のリピート率、平均は何%?「平均より上」で安心してはいけない理由 

楽天店舗のリピート率、平均は何%?カテゴリ別の目安と「自店の数字」の出し方 結論からお伝えします。楽天店舗のリピート率(一度購入したお客様が同じ店舗でもう一度購入する割合)は、おおむね20〜40%の範囲に収まり、カテゴリ...
コラム

LTVとアンビエント・コマース:「購買」が消える時代の顧客体験

はじめに:意識しない「購買」がLTVを紡ぐ LTV(顧客生涯価値)最大化を目指す「100本プロジェクト」。第89回となる今回は、これまでのAI、Web3、トークンエコノミーといった「テクノロジーと仕組み」の議論を...
コラム

LTVとトークンエコノミー:顧客の貢献を「価値」に変える共創型経済圏

はじめに:顧客は「消費者」から「共創者」へ LTV(顧客生涯価値)最大化を目指す「100本プロジェクト」。第88回となる今回は、前回深掘りしたサブスクリプション2.0の概念をさらに発展させ、「LTVとトークンエコ...
コラム

LTVとサブスクリプション2.0:「所有」から「成果」へのパラダイムシフト

はじめに:顧客が求めるのは「モノ」ではなく「成果」 LTV(顧客生涯価値)最大化を目指す「100本プロジェクト」。第87回となる今回は、前回までの「ウェルビーイング」や「プラネタリー・ウェルビーイング」といったマ...
コラム

LTVとプラネタリー・ウェルビーイング:地球と社会の持続可能性を最大化する経営戦略

はじめに:個人の幸福から「地球の幸福」へ LTV(顧客生涯価値)最大化を目指す「100本プロジェクト」。第86回となる今回は、前回深掘りしたパーソナルAIエージェントによる顧客のウェルビーイング最適化の概念をさら...
コラム

【2026年最新】LTVとAI倫理:ウェルビーイング最適化時代におけるブランドの責任

はじめに:AIが「幸福」を操る時代の倫理 LTV(顧客生涯価値)最大化を目指す「100本プロジェクト」。第85回となる今回は、前回深掘りしたパーソナルAIエージェントによる顧客のウェルビーイング最適化の概念をさら...
コラム

LTVとウェルビーイング:顧客の「幸福」を最適化するAIエージェントの役割

はじめに:購買を超えた「幸福」の追求 LTV(顧客生涯価値)最大化を目指す「100本プロジェクト」。第84回となる今回は、これまでの連載で深掘りしてきたAIエージェントによる自動購買・最適化の概念をさらに一歩進め...
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