マーケティングとは?概要を掴むにはこの1ページでOK!

マーケティングとは 用語

マーケティングの定義と概念

マーケティングの目的とは何か?

マーケティングの目的は、顧客を中心に考え、企業が提供する商品やサービスを顧客に適切に伝え、顧客のニーズや欲求を満たすための価値を提供し、顧客からの信頼や忠誠心を獲得することです。具体的には、以下のような目的があります。

1.顧客ニーズの把握:顧客のニーズや欲求を正確に把握し、商品やサービスの開発やマーケティング施策の改善に反映することで、市場競争力を獲得します。

2.顧客とのコミュニケーション:商品やサービスの特徴やメリットを顧客に伝え、購買意欲を喚起することで、販売促進やブランドイメージの向上に繋がります。

3.商品・サービスの提供:顧客ニーズに応える商品やサービスを提供し、顧客満足度を高めることで、リピート購買や口コミによる新規顧客獲得に繋がります。

4.競争力の維持・向上:市場競争力を獲得するために、商品やサービスの特長を競合他社と比較し、差別化戦略を展開します。

総合的に、マーケティングの目的は、企業が提供する商品やサービスを顧客が求め、満足するために、企業と顧客の間に信頼関係を築き、ビジネスを発展させることにあります

顧客価値の重要性とは何か?

顧客が商品やサービスを購入することで得られる利益や満足感のことを指します。顧客が商品やサービスを選択する際に、その商品やサービスが自分にとってどのような価値を提供するかが重要な判断基準となります。

顧客価値は、商品やサービスの品質、価格、ブランドイメージ、顧客サポート、利便性などに関係しています。顧客が自分にとって有益であると認識する商品やサービスは、彼らが再度購入する可能性が高く、また口コミによって他の人にも推奨される可能性が高くなります。

したがって、マーケティングにおいて、顧客価値の重要性は非常に高く、企業は顧客価値を高めるために、商品やサービスの品質を向上させ、価格を適正に設定し、ブランドイメージを向上させ、良好な顧客サポートを提供し、利便性を高めることなどを行う必要があります。顧客価値を重視することで、企業は顧客満足度の向上や売上高の増加、市場シェアの拡大などの効果を期待することができます。

マーケティングの4Pとは何か?

マーケティングの4Pとは、商品(Product)、価格(Price)、販売促進(Promotion)、場所(Place)の4つの要素を指します。これらの要素は、マーケティング戦略を策定する上で重要な役割を担っています。

1.商品(Product)
商品とは、企業が提供する製品やサービスのことを指します。商品の品質や機能、デザイン、ブランドイメージなどを考慮して、顧客のニーズや要求に合った商品を提供することが重要です。

2.価格(Price)
価格とは、商品やサービスを提供する際に、顧客に支払う代金のことを指します。価格は、顧客の購買意欲や競合他社の価格にも影響されます。企業は、商品の付加価値やコストを考慮して、適切な価格設定を行う必要があります。

3.販売促進(Promotion)
販売促進とは、商品やサービスを顧客にアピールするためのマーケティング活動を指します。広告、販売促進キャンペーン、セールスプロモーション、パブリシティなどの手段を使って、商品やサービスを顧客に認知させ、購買意欲を刺激することが重要です。

4.場所(Place)
場所とは、商品やサービスを提供する場所のことを指します。店舗、ウェブサイト、販売代理店など、顧客が商品やサービスを入手できる場所を選定することが重要です。顧客の立場に立ち、便利な場所で提供することが顧客満足度の向上に繋がります。

これらの要素を適切に組み合わせることで、企業は競争優位性を獲得し、顧客のニーズに合わせた商品やサービスを提供することができます。

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マーケティング戦略の種類

マーケティングミックスとは何か?

マーケティング戦略を実施するために必要な、4つの基本要素で構成される枠組みを指します。これらの要素は、「商品(Product)」、「価格(Price)」、「販売促進(Promotion)」、「流通(Place)」の4つです。

1.商品 (Product):商品やサービスの特徴、品質、機能、パッケージング、ブランドなど、顧客に提供される製品やサービスに関するすべての要素を含みます。

2.価格 (Price):商品やサービスの価格戦略を決定するための要素です。価格は、製品やサービスの品質、競合商品の価格、市場の需要と供給、企業の利益目標などの要因に基づいて決定されます。

3.販売促進 (Promotion):商品やサービスを広く宣伝し、販売促進を行うための要素です。販売促進は、広告、セールスプロモーション、公共関係、直接販売、イベントなどの手段を使用して実施されます。

4.流通 (Place):商品やサービスを販売するための場所や方法を決定する要素です。流通は、販売チャネル、物流、販売地域、在庫管理などの要素に基づいて決定されます。

マーケティングミックスは、これらの要素をバランスよく組み合わせることで、企業が商品やサービスを適切な価格で提供し、ターゲット市場での需要を喚起し、製品を販売するための戦略的枠組みを提供します。

市場セグメンテーションとは何か?

市場をより小さなグループに分け、各グループに対してターゲティングを行うマーケティングの手法です。市場セグメンテーションは、ターゲット市場をより正確に把握し、効果的なマーケティング戦略を立てるために使用されます。

市場セグメンテーションの方法には、以下のようなものがあります。

1.地理的セグメンテーション:地理的要因に基づいて市場を分割する方法です。国、地域、都市などの要因に基づいて市場を分割します。

2.人口統計的セグメンテーション:人口統計的特徴(年齢、性別、所得、教育、家族構成など)に基づいて市場を分割する方法です。

3.心理的セグメンテーション:顧客の購買行動、価値観、ライフスタイル、パーソナリティなどに基づいて市場を分割する方法です。

4.行動的セグメンテーション:顧客の購買行動に基づいて市場を分割する方法です。例えば、購買頻度、購買量、購入の決定方法などを分析します。

市場セグメンテーションを行うことで、企業はより正確なターゲット市場を把握し、より効果的なマーケティング戦略を立てることができます。また、市場セグメンテーションによって、企業はターゲット市場のニーズや要求に応えるような製品やサービスを提供することができ、市場競争力を高めることができます。

ターゲットマーケティングとは何か?

マーケティング戦略の一つで、特定の顧客セグメントを重点的にターゲットにしたマーケティング活動を行うことを指します。つまり、市場セグメンテーションを行い、その中で最も魅力的な顧客セグメントを選択し、そのセグメントに対して商品やサービス、広告、販売促進などのマーケティング活動を展開することです。

ターゲットマーケティングを行うことによって、企業は以下のようなメリットを得ることができます。

1.マーケティングコストの削減:ターゲットとなる顧客セグメントに絞り込むことで、無駄な広告費用の浪費を減らすことができます。

2.効果的なプロモーション:ターゲットとなる顧客セグメントに合わせた広告や販売促進活動を行うことで、より効果的なプロモーションができます。

3.売上の増加:ターゲットとなる顧客セグメントに合わせた商品やサービスを提供することで、顧客のニーズに応え、売上を増やすことができます。

4.競合優位性の獲得:ターゲットとなる顧客セグメントに特化することで、他社との差別化を図り、競合優位性を獲得することができます。

ターゲットマーケティングは、企業が市場を理解し、自社の商品やサービスを効果的に販売するために不可欠な手法の一つです。

ポジショニングとは何か?

製品やブランドが消費者の心の中で占める位置やイメージを定めるマーケティング戦略の一つです。製品やブランドが消費者にどのような価値を提供するか、どのような特徴や利点があるかなどを明確にし、それを競合との差別化と共に消費者に伝えることで、消費者に認知されやすく、購買意欲を高めることを目的としています。

ポジショニングには、以下のような手法があります。

1.機能面に基づくポジショニング:製品やサービスが持つ機能や利便性を強調することで、競合との差別化を図ります。

2.感情面に基づくポジショニング:製品やサービスが提供する感情的な満足感やブランドイメージを強調することで、消費者の心を掴みます。

3.ユーザーに基づくポジショニング:特定のターゲット層を中心にしたポジショニングで、その層のニーズや価値観に合った製品やサービスを提供することで、ターゲット層の心を掴みます。

4.競合に基づくポジショニング:競合との差別化を図ることで、消費者に自社の製品やサービスが他社とは異なることを認識してもらうことができます。

ポジショニングは、消費者に自社の製品やサービスを認知してもらい、購買意欲を高めるために不可欠な戦略の一つです。

市場調査の方法

市場調査の目的とは何か?

1.市場の規模や成長率、市場動向やトレンドなどの情報を収集することで、企業が展開する事業領域の現状や将来性を判断することができます。

2.ターゲット層のニーズや要望、購買行動などを分析することで、製品やサービスの開発・改善や販売促進の戦略を立てることができます。

3.競合情報を収集することで、自社の製品やサービスを差別化する戦略を考えたり、競合との比較により自社の強みや弱みを把握することができます。

4.企業のブランドイメージや製品・サービスの満足度、顧客ロイヤルティなどを調査することで、顧客との関係を改善したり、顧客満足度を向上させる施策を立てることができます。

5.市場調査は、リスクを最小限に抑えながら事業を展開するための基礎情報を提供します。市場調査を実施することで、事業戦略やマーケティング戦略をより効果的に実行することができます。

以上のように、市場調査は企業が事業を展開する上で不可欠な情報を提供し、事業戦略やマーケティング戦略を策定する上での基礎情報を提供することが目的です。

量的調査と質的調査の違いとは何か?

調査の目的や手法が異なるため、以下のような違いがあります。

1.調査の目的: 量的調査は、数値データを集めて分析し、客観的な結果を得ることを目的としています。一方、質的調査は、主観的な情報や意見、価値観を収集し、より深い理解を得ることを目的としています。

2.調査方法: 量的調査は、多数のサンプルをランダムに抽出し、標準的な質問項目を用いて回答を求める方法が一般的です。一方、質的調査は、少数のサンプルに焦点を当て、オープンエンドな質問を用いて詳細な情報を収集する方法が一般的です。

3.データの分析: 量的調査では、数値データを統計的に分析することができ、客観的な結果を得ることができます。一方、質的調査では、テキストデータを分析することが一般的であり、主観的な意見や評価を得ることができます。

4.結果の解釈: 量的調査の結果は、数値に基づいて客観的に解釈することができます。一方、質的調査の結果は、主観的な情報や意見を含んでいるため、より解釈に注意を払う必要があります。

以上のように、量的調査と質的調査は、調査の目的や方法が異なるため、それぞれの長所や短所を活かして、調査の目的に合わせた適切な方法を選択することが重要です。

アンケート調査の実施方法と注意点

【実施方法】

1.調査の目的や対象を決定する: 調査目的や対象を明確にし、どのような情報を得たいかを考えます。

2.アンケートの作成: 調査項目を明確にし、簡潔で分かりやすいアンケートを作成します。選択肢が多すぎたり、質問内容が曖昧だと、回答者の回答が偏ってしまう可能性があります。

3.サンプルの抽出: 調査対象となる人々をランダムに抽出します。調査対象に適した抽出方法を選択し、調査対象の人々に届ける手段を選択します。

4.アンケート調査の実施: アンケートを回答者に配布し、回答を集めます。配布方法は、郵送、インターネット、電話、対面などがあります。

5.データの集計と分析: 回答を集計し、結果を分析します。分析の方法は、統計的手法や比較分析、クラスター分析などがあります。

【注意点】

1.調査対象者のプライバシーや個人情報を守る: 調査対象者のプライバシーや個人情報を守るため、アンケートに個人情報を含めないようにします。また、回答結果をもとにした個人特定ができないように、回答者の属性などを特定できる項目は最小限に抑えます。

2.質問内容の明確化: 質問内容を明確にし、選択肢がわかりやすいように工夫することが重要です。誤解が生じる質問項目は、回答結果に偏りを生じる可能性があります。

3.サンプルの選択に注意する: 調査対象者をランダムに選択することが重要です。偏ったサンプリング方法を用いると、回答結果が偏ることがあります。

4.回答者の回答率を確保する: 回答率を確保するため、アンケートの目的や利益をアピールすることで、回答
率を高めることができます。また、回答の手間や時間を減らすことも有効です。

5.アンケートの配布方法を検討する: アンケートの配布方法は、郵送、インターネット、電話、対面などがあります。調査対象者の属性や地域などに合わせて、最適な配布方法を検討する必要があります。

6.データの正確性を確認する: アンケートの回答結果を集計する前に、データの正確性を確認することが重要です。たとえば、無回答や誤回答の項目がないか確認することで、正確なデータを得ることができます。

7.結果の分析と活用: アンケート調査の結果は、企業や団体の経営戦略やマーケティング戦略の基礎となります。データを分析し、企業や団体の課題やニーズを把握し、今後の施策に反映させることが重要です。

以上が、アンケート調査の実施方法と注意点についての概要です。調査対象や目的に応じて、さまざまな工夫が必要となるため、丁寧な計画と実行が求められます。

FGIやIDIなどのグループインタビューの実施方法と注意点

グループインタビューは、複数の参加者を同時に集めて行うインタビュー方法で、意見交換やディスカッションによって情報を収集することができます。代表的なものに、フォーカスグループインタビュー(FGI)やインディビジュアルデプスインタビュー(IDI)があります。

FGIは、同じテーマについてのグループディスカッションを通じて、参加者の意見や考え方を収集する方法です。IDIは、1対1でインタビューを行う方法で、より深い洞察を得ることができます。

以下に、FGIやIDIの実施方法と注意点を示します。

参加者の選定と人数の決定: 参加者の属性や目的に合わせて、適切な人数と参加者を選定する必要があります。FGIの場合、4~12名程度が適当で、IDIの場合は1人の参加者との1対1で行います。

テーマの決定と質問の準備: テーマや目的に合わせて、質問の内容を決定します。また、質問をスムーズに進めるために、事前にスクリプトを作成し、参加者に配布することが有効です。

インタビューの進行: インタビュアーは、質問の内容に基づいて、参加者の意見や考えを引き出します。参加者同士の意見交換やディスカッションを促すことで、より多くの情報を収集することができます。

記録方法の選定: インタビューの内容を記録する方法には、録音やビデオ撮影、メモ書きなどがあります。また、参加者にアンケートを配布して、意見をまとめることもできます。

データの分析: インタビューの内容を分析し、共通するテーマや傾向を把握することが重要です。データの整理やグラフ化を行うことで、結果をわかりやすく表現することができます。

FGIやIDIを実施する際には、以下の注意点にも配慮する必要があります。

・参加者の意見を尊重し、偏りがないようにすること。
・質問内容や進行方法について、事前に十分な説明をすること。
・・参加者のプライバシーや個人情報に配慮すること。
・参加者の意見が偏ってしまう場合は、ファシリテーターが意見を引き出し、意見の均衡を取るようにすること。
・参加者同士が意見を交換する際には、マナーに気をつけること。
・グループインタビューの場合、参加者同士がお互いに影響し合ってしまう可能性があるため、結果の信憑性に注意が必要です。
・IDIの場合、参加者1人に対して時間がかかるため、インタビュアーの負担が大きくなることがあります。

以上が、グループインタビューの実施方法と注意点になります。参加者の意見や考え方を多角的に把握することができるため、市場調査において重要な手法となっています。

ブランドマーケティング

ブランドの定義と重要性とは何か?

ブランドとは、商品やサービスに対する顧客の認知や評価を表す名称やマーク、ロゴなどの要素のことです。つまり、商品やサービスのイメージを形成する要素であり、顧客がその商品やサービスを購入する際に、そのブランドによって決定することが多いとされています。

ブランドの重要性は、以下のようにいくつかあります。

1.顧客の選択に影響を与える
ブランドは、商品やサービスのイメージを形成するため、顧客が商品やサービスを選択する際に大きな影響を与えます。例えば、高級ブランドの商品は、同じ品質のものよりも高価格でも選ばれる傾向があります。

2.信頼性を高める
ブランドがあることで、商品やサービスの信頼性を高めることができます。ブランドがあることで、企業の信頼性も高まり、顧客が商品やサービスについてより良い印象を持つようになります。

3.企業の競争力を高める
ブランドは、商品やサービスを差別化するための手段の1つであり、企業の競争力を高めることができます。同じような商品やサービスでも、ブランドによって差別化することで、他社との差別化ができます。

4.ロイヤルティを醸成する
良いブランドを持つことで、顧客はそのブランドに忠誠を持ち、リピート購入する傾向があります。また、良いブランドを持つことで、口コミなどの効果によって、新規顧客の獲得につながります。

以上が、ブランドの定義と重要性についての概要です。企業や商品、サービスを展開する際には、ブランド戦略を慎重に考えることが求められます。

ブランドアイデンティティとブランドイメージの違いとは何か?

ブランドアイデンティティとブランドイメージは、ブランドに関する2つの重要な概念です。以下に、それぞれの違いについて説明します。

1.ブランドアイデンティティ
ブランドアイデンティティとは、ブランドが持つべき価値観、個性、特徴などを表現するためのブランド構築の基盤となる概念です。企業が自社のブランドアイデンティティを明確に定義し、それを顧客に伝えることで、ブランドの強化や差別化が図れます。ブランドアイデンティティは、企業の内面的な価値や考え方、自己表現を示す要素であり、企業側が自発的に作り上げるものです。

2.ブランドイメージ
ブランドイメージとは、消費者がブランドに対して持つ印象や認識のことです。つまり、消費者がブランドに対して抱くイメージを表すもので、消費者側の視点で捉えることができます。ブランドイメージは、ブランドアイデンティティを元にして作られるものであり、顧客によって作り出されるものです。

つまり、ブランドアイデンティティは、企業側が意図的に作り出すものであり、ブランドイメージは、消費者が自然に作り出すものです。企業は、自社のブランドアイデンティティを明確に定義し、それを伝えることで、消費者に望むブランドイメージを持ってもらうことができます。

ブランドポジショニングとは何か?

ブランドポジショニングとは、企業が自社のブランドを、競合他社との差別化や消費者のニーズに合わせた位置づけを行うことです。つまり、企業が自社のブランドをどのような位置づけに置くかを決め、それを顧客に認知させるための戦略的な取り組みのことです。

ブランドポジショニングは、企業が自社のブランドアイデンティティを考慮し、それを基に、目標とする顧客層や市場の需要といった環境要因に合わせて、競合他社との差別化を図り、自社のブランド価値を高めることができます。また、ブランドポジショニングによって、企業は自社の強みや独自性をアピールすることで、消費者に自社ブランドを選択する理由を提供することができます。

ブランドポジショニングを成功させるためには、以下のような戦略的な取り組みが必要です。

・ブランドの目的や価値観、個性、特徴を明確にすること。
・ターゲットとする顧客層や市場のニーズを把握すること。
・競合他社との比較検討を行い、差別化ポイントを探ること。
・ブランドイメージやコミュニケーション戦略を検討し、消費者に対して訴求するポイントを明確にすること。

以上のような取り組みを行うことで、企業は自社ブランドのポジショニングを確立し、消費者に浸透させることができます。

ブランド戦略の種類

ブランドエクイティを高める戦略
 - ブランド知名度の向上
 - ブランドイメージの向上
 - ブランドロイヤルティの向上

ブランド拡張を行う戦略
 - 垂直的ブランド拡張:既存の製品・サービスのラインアップを拡大する
 - 水平的ブランド拡張:新しい市場や製品カテゴリーに進出する
 - ブランドフィットを考慮したブランド拡張

ブランドポートフォリオを最適化する戦略
 - ブランドポートフォリオの再構築
 - ブランドポートフォリオの統合
 - ブランドポートフォリオの合理化

ブランドアーキテクチャを構築する戦略
 - ブランドアーキテクチャの再構築
 - ブランドアーキテクチャの最適化
 - ブランドアーキテクチャの統合

ブランドアライアンスを構築する戦略
 - ブランドアライアンスの戦略的パートナーシップ
 - ブランドアライアンスの共同プロモーション
 - ブランドアライアンスの共同開発

これらのブランド戦略は、企業が自社のブランドを強化し、市場において競合他社と差別化するために必要なものです。企業は、自社の状況や目標に合わせて、適切なブランド戦略を選択することが重要です。

マーケティングプランの作成

マーケティングプランの目的とは何か?

マーケティングプランの目的は、企業が市場で競争優位性を持つために、どのように製品やサービスを提供し、プロモーションを実施し、価格を設定し、販売チャネルを構築するかを明確にすることです。具体的には、以下のような目的があります。

1.市場分析:企業の市場における位置付けや競合環境を分析し、戦略立案の基盤となる情報を収集する。

2.製品・サービス開発:市場ニーズに合った製品やサービスを開発する。

3.ターゲット設定:どのような顧客に製品やサービスを提供するかを決定し、その顧客に合わせたマーケティング戦略を構築する。

4.プロモーション:顧客に自社の製品やサービスを知ってもらうために、広告や販促活動を実施する。

5.価格設定:製品やサービスの価格を設定し、市場で競争力のある価格帯を確保する。

6.販売チャネル戦略:製品やサービスを顧客に届けるための販売チャネルを構築する。

7.マーケティング予算の設定:上記の各要素に必要な費用を見積もり、予算を設定する。

以上のようなマーケティングプランを策定することで、企業は自社の製品やサービスを市場において成功させるための具体的な戦略を立案し、その実行に向けたロードマップを作成することができます。

マーケティングプランのフレームワークとは何か?

マーケティングプランのフレームワークは、マーケティングプランを策定するための一連のステップを示したものです。一般的には以下のようなフレームワークが使用されます。

1.現状分析:企業の内部環境と外部環境を分析し、現状を把握する。

2.目標設定:企業のビジョンやミッションを踏まえ、具体的なマーケティング目標を設定する。

3.セグメンテーション:市場を顧客のニーズや属性に基づいてセグメント化し、各セグメントに合わせたマーケティング戦略を構築する。

4.ターゲティング:各セグメントの中で、どの顧客層に重点を置くかを決定する。

5.ポジショニング:自社の製品やサービスが、競合他社の製品やサービスに対してどのように差別化され、どのような価値を提供するかを定義する。

6.マーケティングミックス戦略:製品やサービス、価格、プロモーション、販売チャネルの各要素について、各ターゲット層に合わせたマーケティング戦略を構築する。

7.マーケティング予算の設定:各要素の実行に必要な予算を見積もり、予算を設定する。

8.実行と評価:プランの実行と成果の評価を行い、必要に応じて調整を行う。

上記のフレームワークを使用することで、企業は市場での競争優位性を持つためのマーケティングプランを策定することができます。

マーケティングプランの戦略とタクティクスとは何か?

マーケティングプランにおいて、戦略とタクティクスは以下のように定義されます。

1.戦略:マーケティングプランの全体的な目的や方向性を示すものであり、企業のビジョンやミッションを踏まえ、長期的な目標を達成するための方策を立てることを指します。例えば、市場での競争優位性を確立するために、製品の品質やサービスの提供に重点を置くことなどが考えられます。

2.タクティクス:マーケティングプランの具体的な実行手順や方法を示すものであり、戦略を達成するために、日々の業務において実際に取り組むべき施策やアクションを指します。例えば、製品のブランドイメージを向上させるために、広告キャンペーンを展開することなどが考えられます。

戦略とタクティクスは密接に関連しており、戦略を立てたうえで、タクティックスを実行することで、企業の目標達成につながるとされています。ただし、戦略とタクティックスは異なるものであるため、プラン策定時に適切に分けて考えることが重要です。

マーケティングプランの実施と評価方法

マーケティングプランの実施と評価には、以下のような方法があります。

【実施方法】

1.予算の確保とタイムラインの設定:マーケティングプランを実施するために必要な予算を確保し、タイムラインを設定します。
2.タスクの割り当て:各タスクを担当するチームや担当者を割り当てます。
3.実行:各タスクを実施していきます。実施中に課題が生じた場合は、早期に修正するようにします。
4.プログレスのモニタリング:プランの進行状況をモニタリングし、必要に応じて修正を行います。

【評価方法】

1.目標の評価:マーケティングプランの目標に対して、どの程度達成できたかを評価します。
2.効果の評価:各施策がどの程度効果を発揮したかを評価します。例えば、広告キャンペーンのCTRやCVRなどの数値を分析します。
3.費用対効果の評価:各施策の費用と効果を比較し、費用対効果を評価します。
4.レポートの作成:評価結果をまとめ、改善点や今後の施策に反映するためのレポートを作成します。

マーケティングプランの実施と評価は、マーケティング活動を効果的に実施するために欠かせないプロセスです。プランの実施中に課題が生じた場合は、早期に修正を行い、プランの達成度を高めるようにしましょう。

オススメ マーケティング書籍

シュガーマンのマーケティング30の法則

出版社 ‏ : ‎ フォレスト出版 (2006/3/8)
発売日 ‏ : ‎ 2006/3/8
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単行本 ‏ : ‎ 288ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4894512203
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新訳 ハイパワー・マーケティング あなたのビジネスを加速させる「力」の見つけ方 単行本

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“未”顧客理解 なぜ、「買ってくれる人=顧客」しか見ないのか?

現代のビジネスにおいて、顧客獲得は最も重要な要素の一つです。しかし、多くの企業が未顧客へのマーケティングに十分なリソースを割かないため、事業の成長に制限が生じています。そのため、「買わない人」にも目を向けることが必要です。

本書は、未顧客へのマーケティングに焦点を当てています。未顧客に対して販売戦略を展開するには、まず彼らを理解し、彼らが商品やサービスに期待するものを把握する必要があります。そうすることで、新しい市場を開拓し、事業の成長を促進することができます。

また、本書は豊富な先行研究に基づいており、海外の事例をもとに、未顧客に対するマーケティングについて解説しています。さらに、マンガや図表を使って視覚的にわかりやすく説明しているため、初心者でも理解しやすい構成になっています。

本書は理論だけでなく、実践的なアドバイスも豊富に掲載されています。例えば、どのようにして未顧客を探し、彼らにアプローチするか、また、その後のフォローアップ戦略なども解説しています。これらのアドバイスは、マーケティング担当者だけでなく、販売、企画、開発など、ビジネスに関わるあらゆる分野の人々にとって有用な情報です。

本書を読んで、未顧客に対するマーケティング戦略を展開する際のポイントを理解し、事業の成長を促進するためのヒントを得ることができます。未顧客に対して、商品やサービスをアピールするための方法や、彼らに対してどのようにアプローチするかを知ることで、新たな市場を開拓し、企業の成長につなげることができるでしょう。

出版社 ‏ : ‎ 日経BP (2022/6/17)
発売日 ‏ : ‎ 2022/6/17
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単行本 ‏ : ‎ 264ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4296112694
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4296112692
寸法 ‏ : ‎ 15 x 1.9 x 21.1 cm

ドリルを売るには穴を売れ

本書「ドリルを売るには穴を売れ」は、商品を売るためのマーケティング入門書です。タイトルの「ドリルを売るには穴を売れ」という言葉は、商品を売る際に、その商品が顧客にとってどのような価値を提供するかを重視することを指しています。本書では、マーケティングの基本的な流れである、「ベネフィット(あなたは何を売っているのか)」「ターゲティング(誰に売っているのか)」「差別化(あなたの商品でなければならない理由はなにか)」「4P(その価値をどうやって届けるのか)」について詳しく解説しています。

また、本書では、物語として新人マーケッターが閉店寸前のレストランを復活させるサブストーリーが展開されています。このストーリーには、上記のマーケティングの流れがリアルな状況で表現されており、マーケティング初心者でも楽しく理解できるようになっています。

さらに、本書では、「価値」という観点から、顧客にとって商品がどのような役割を果たすのか、どのような価値を提供するのかを深く掘り下げています。具体的には、顧客の課題やニーズを理解する方法、商品の特徴や利点をどのように伝えるか、商品の差別化を図る方法、そして顧客に商品を提供するプロセスなどが詳しく解説されています。

本書は、初心者向けのマーケティング入門書としてはもちろん、経験者でも基本を復習することができる参考書としても役立つ一冊です。商品を売るためには、顧客のニーズや価値観に合わせて戦略を立て、商品を差別化することが重要です。本書は、その基本的な考え方をわかりやすく解説しています。

出版社 ‏ : ‎ 青春出版社 (2006/12/23)
発売日 ‏ : ‎ 2006/12/23
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 256ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4413036239
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4413036238

僕らはSNSでモノを買う SNSマーケティングの「新法則」

SNSによって、個人がメディアとしての役割を果たすことができるようになり、コンテンツの作成も容易になりました。これが、UGC(ユーザー生成コンテンツ)と呼ばれるものです。また、ULSSAS(ユーザー生活スタイル・ライフサイクル・シナリオ・アプローチ)と呼ばれる顧客中心のアプローチを採用することで、商品やサービスの購入につなげることができます。

UGCを活用することで、商品やサービスに関する口コミやレビューなどの情報を得ることができます。これにより、消費者は他の消費者の意見や体験を参考にして、商品やサービスの選択を行うことができます。企業側は、UGCを収集し、分析することで、消費者のニーズや嗜好を把握し、商品やサービスの改善や開発に反映させることができます。

ULSSASを採用することで、消費者の生活スタイルやライフサイクルに合わせた商品やサービスを提供することができます。具体的には、消費者のニーズや嗜好に合わせた商品やサービスを提供することで、消費者にとって必要不可欠な存在となることができます。また、消費者とのコミュニケーションを通じて、商品やサービスの改善や開発を行うことができます。

以上のように、UGCとULSSASを組み合わせることで、消費者にとって必要不可欠な商品やサービスを提供することができます。小手先のテクニックではなく、真に消費者のニーズに合った商品やサービスを提供することが、ビジネス成功の鍵となります。

出版社 ‏ : ‎ ディスカヴァー・トゥエンティワン (2019/8/29)
発売日 ‏ : ‎ 2019/8/29
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 247ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4799325485
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4799325483
寸法 ‏ : ‎ 18.8 x 12.8 x 2.5 cm

ポジショニング戦略

消費者の「頭の中」を制することは、ビジネス成功に欠かせない要素です。なぜなら、消費者が商品やサービスに対してどのようなイメージや認知を持っているかによって、その商品やサービスが市場でどのように受け入れられるかが大きく変わってくるためです。

情報社会の中では、情報の過剰な流れによって消費者の注意を引くことがますます難しくなっています。そのため、「売れる商品」を生み出すためには、独自の発想と秘訣が必要となります。商品開発や販売戦略の立案において、消費者のニーズや嗜好を正確に把握し、それを踏まえた戦略を立てることが重要です。

そのような観点から、マーケティングのバイブルとして世界中で30年間読み継がれている名著があります。その書籍は、豊富な実例をもとに、戦略の立て方と実践法を詳細に説明しています。この書籍では、消費者の心理や行動について深く分析し、それを基にした販売戦略を提案しています。また、独自のアプローチや斬新なアイデアを用いて、消費者のニーズや嗜好を先取りし、市場をリードする方法についても解説されています。

このようなアプローチを用いることで、消費者の「頭の中」を制することができ、売れる商品を生み出すことができます。しかしながら、消費者の心理や行動を正確に理解することは容易なことではありません。そのため、継続的な調査や分析を行い、市場の変化に敏感に対応することが必要です。

出版社 ‏ : ‎ 海と月社; 新版 (2008/4/14)
発売日 ‏ : ‎ 2008/4/14
単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 272ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4903212076
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4903212074

ひとりマーケター 成果を出す仕事術

この書籍は、BtoB企業で働く著者が「ひとりマーケター」としての経験を通じて学んだことをまとめたものです。著者は、ある日突然ひとりマーケターに任命された状況から始まり、自身の経験を通じて、どのようにしてマーケティング施策を実行し、成果を出してきたかを紹介しています。

BtoB企業において、マーケティング担当者がひとりであることは珍しいことではありません。そのような状況において、どのようにして効果的なマーケティング施策を実行するかは非常に重要です。この書籍では、著者が実践した知識や施策を多く紹介しており、BtoB企業でマーケティングを担当する方にとって非常に役立つ情報が盛り込まれています。

書籍の中では、BtoB企業において重要なマーケティング施策であるリードジェネレーションやコンテンツマーケティング、セールスプロモーションなどについて、具体的な事例を交えながら紹介されています。また、著者が実践したマーケティング施策を成功させるために行ったマーケティングオートメーションの導入や、アナリティクスを活用した成果の分析方法についても紹介されています。

BtoB企業におけるマーケティング施策は、BtoC企業に比べて特殊なものが多くあります。しかし、この書籍では、BtoB企業で働くマーケティング担当者が実践できる施策や知識をわかりやすくまとめているため、非常に参考になる一冊となっています。

出版社 ‏ : ‎ マイナビ出版 (2022/10/31)
発売日 ‏ : ‎ 2022/10/31
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 256ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4839980888
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4839980887
寸法 ‏ : ‎ 21 x 14.8 x 1.7 cm

売れるもマーケ 当たるもマーケ―マーケティング22の法則

マーケティングは、時代や環境の変化に合わせて進化してきました。しかし、マーケティングの本質は常に変わらず、「顧客満足を最優先に考える」という点にあります。この点について、2人のマーケティング戦略家が導き出した不変の法則が存在すると言われています。

例えば、1つ目の不変の法則は「顧客のニーズを満たすことが最優先」というものです。この法則は、時代や環境の変化に合わせてマーケティング手法が変わっても、変わることがありません。マーケティングを成功させるためには、顧客が求めている商品やサービスを提供し、顧客の満足度を高めることが重要です。

2つ目の不変の法則は「差別化を行うことが必要」というものです。商品やサービスが似通っている場合、顧客は価格で選びます。しかし、商品やサービスに差別化がある場合、顧客は価格よりもその差別化ポイントに価値を見出し、選ぶようになります。したがって、マーケティングを成功させるためには、商品やサービスに差別化ポイントを持たせることが必要です。

3つ目の不変の法則は「競合に勝つためには、相手の意図を読み取り、それを超えた行動を起こすことが必要」というものです。競合との差別化を行うためには、競合の強みや弱みを把握し、それを超えた差別化ポイントを持つことが必要です。このためには、競合について情報を収集し、競合分析を行うことが重要です。

以上のように、時代や環境の変化に合わせてマーケティングが進化してきましたが、マーケティングの本質である「顧客満足を最優先に考える」という点は常に変わらず、不変の法則となっています。このような不変の法則を理解し、応用することで、ビジネス活動で行き詰まりを感じた時にも解決のヒントを与えてくれます。

出版社 ‏ : ‎ 東急エージェンシー出版部 (1994/1/1)
発売日 ‏ : ‎ 1994/1/1
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 231ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4884970233
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4884970239

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